전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
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2015-06-26
오너십 기업문화를 직접 실천하고 있는 경영자이기도 한 저자는 자신의 기업 SRC에서 전 직원들이 오너처럼 생각하고 행동하도록 가르쳤으며, 외부의 잣대로 그들의 재무적 목표와 성과를 측정하는 것을 배우도록 했다. 그리고 오너십이 궁극적으로 가져다줄 보상을 직원들이 실현하는데 필요한 메커니즘을 설계하는 데 많은 노력을 기울였다.
직원들이 진정 주인처럼 생각하고 행동하도록 만드는 방법을 제시한다. 효과적인 직원 주식공유 프로그램, 전사적 조직학습, 창의성 발현, 전 직원의 리더화, 책임과 권한의 이양, 유연하고 신속한 조직 등 오너십 기업문화를 창조하기 위한 세부 경영혁신 프로그램들을 구체적으로 설명한다. 또한 오너십 기업문화를 성공적으로 발전시킨 기업들의 사례들도 ..