액션러닝 코칭북

'개인' 중심의 네트워크형 기업으로

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 280 2 0 1 2015-06-25

르네상스 경영은 새로운 이론이 아니라 21세기에 번성하기 위해 일부 기업들이 이미 도입하고 있는 방법이다. 원래 르네상스는 개인의 중시와 학습에 의한 발전을 의미했다. 같은 요소들이 기업의 르네상스에도 적용된다. 모든 직원들이 개성을 발휘하도록 요구받으며, 학습은 기업활동의 주요 과정이 될 것이다. 21세기에 들어와서 IT혁명은 대부분의 기업들이 처한 경영 환경을 급변시켰다. 기업은 당황스러운 속도로 덮쳐오는 세계적인 변화에 고스란히 노출되었다. 기업은 어떻게 이에 맞설 것인가? 미래의 기업은 지금과는 완전히 다를 것이다. 경계를 허무는 행동과 자율경영 팀의 활용이 늘어날 것이다. 그리고 기업이란 무엇이며, 기업이 하는 일은 무엇인가에 대해서 뿐만 아니라 개인이..

소액투자자가 쉽게 따라 할 수 있는 사모투자 방법

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 1,183 2 0 20 2015-06-26

다음과 카카오 합병 소식이 뉴스를 통해 전해진 후, 주가는 몇 개월 사이에 2배가량 뛰었다. 뒤늦게 합병 소식을 접한 사람들이 입맛만 다시는 동안, 사모펀드 투자자들은 엄청난 수익을 올렸다. 두 회사 합병으로 진짜 돈을 번 사람은 사모펀드 투자자들이라는 말이 있을 정도다. 이와 유사한 사례가 늘어나면서 국내에서도 사모펀드에 대한 관심이 급증하고 있다. 그리고 이는 세계적인 추세이기도 하다. 워런 버핏은 사모펀드 회사인 3G캐피털과 손잡고 수많은 회사를 인수합병한 것으로 알려졌다. 이렇듯 사모펀드 투자가 관심을 받는 이유는 지난 20여 년간 전 세계적으로 평균 11%가 넘는 수익률을 기록했기 때문이다. 그럼에도 지금까지 사모펀드는 부자들 또는 자금이 뒷받침되는 기관들..

싱크탱크

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 390 2 0 1 2015-06-24

나폴레옹이 30세의 나이에 권력의 핵심에 서고 마침내 황제의 지위에 오르기까지 그의 주변에는 항상 역동적이고 미래 지향적인 혁명 동지들이 다수 포진해 있었다. 이 책은 나폴레옹이 공화정의 포병장교에서 시작하여 제1통령, 그리고 유럽의 절대 권력자에 오르기까지 그가 겪었던 숱한 진퇴양난의 상황에서 그의 참모들이 어떻게 보좌했으며, 나폴레옹 자신은 그들을 어떻게 조종하고 대우했는지를 조명한 책이다. ‘위로는 절대권력, 아래로는 자신감’으로 똘똘 뭉친 카리스마의 상징 나폴레옹 보나파르트는 매우 독특한 개성을 지닌 영웅이었다. 1인 독재의 아성을 쌓고, 세계 정복의 야심을 불태우며 유럽대륙을 종횡으로 누빈 그는 희대의 전쟁광이면서 참모들을 자기 뜻대로 조종할 줄 알았던 용인..

미래의 경영에 대한 통찰력

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 403 2 0 1 2015-06-24

현대 사회의 경영자들이 조직을 효율적으로 이끌기 위해서는 기술이나 공정뿐만 아니라 인간성에 대한 지식을 갖추고 있어야 한다. 즉 모든 조직의 경영자들이 공통적으로 안고 있는 문제, 즉 인간과 변화를 어떻게 해결할 것인지를 인간본성이라는 관점에서 풀어 본다. 조직이 잘 굴러가지 않는 것은 바로 인간의 자연스런 본능에 역행되는 비합리적인 환경과 경영 때문이다. 따라서 인간의 본성에 맞는 환경을 조성하는 것이 경영의 관건이다. 인간과 경영의 얽히고 설킨 실타래를 본능이라는 관점에서 단칼에 잘라내고 인간과 인간 본성을 다룬 ‘진화 심리학’이라는 새롭고 진보적인 이론을 경영과 접목시켜 내고 있다. 경영자들은 본성을 거스르기보다는 본성을 따르라. 경영자가 인간의 본능, 즉..

최후의 리더십

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 269 2 0 1 2015-06-24

1981년 4월, 토마스 에디슨이 124년 전 창립한 회사인 GE에 마흔 다섯의 나이로 최연소 회장으로 취임한, 흔히 잭이라고 불리는 존 F. 웰치 2세(John F. Welch. Jr), 그는 당시 환경변화에 둔감하고 덩치 큰 고령의 기업으로 미국 내 상장회사 중에서 주식 평가액의 시장 가치로 볼 때 겨우 10위에 머물러 있던 GE를 탄력 있고 건강한 체질의 기업으로 바꾸어 놓는데 성공, 지금은 시가 총액 기준 세계 1위의 초일류 기업으로 만들어 놓았다. 잭 웰치의 새로운 아이디어들과 프로그램을 담았다. 유도나 태권도에 있는 유단자 띠를 원용한 6시그마 프로그램, 이제는 새롭다 못해 필수과제로 떠오른 e-비즈니스, 그리고 1등이나 2등 전략 등 이다. 이 시대..

성공의 길로

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 316 2 0 1 2015-06-24

경영 이론은 변하지만 성공의 결정적인 요소인 리더십의 중요성에는 변함이 없다. 리더십은 혁신적인 가치를 통해 끊임없이 문제를 해결하고 새로운 결과를 창출해 내는 능력이며 부족한 자원을 남다른 방식으로 배분해서 지속적인 결과를 가져오도록 전략을 세우는 능력이다. 경영자가 꼭 가져야 하는 리더십 자질의 요소는 외양, 평정성, 집중력, 지성, 커뮤니케이션 능력, 카리스마, 열정, 그리고 문화 적응성이다. 경영자가 리더십을 충분히 발휘하지 않고서 정상에 오르는 것은 불가능하다. 우수한 전문 지식이나 기술은 있지만 리더십 자질이 개발되지 않은 경영자들도 수없이 많다. 그들은 자신이 얼마나 영리한가 하는 것과는 상관없이 많은 사람을 다룰 수 없는 직무에 머무르게 되거나 심하면 ..

기술경영리더

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 249 2 0 1 2015-06-23

급속한 변화의 소용돌이 속에서 고도성장을 주도해 온 기업이나, 지적요구의 정도가 높은 시장에서 선두 자리를 지키고 있는 성공적인 기업을 통해 우리는 여러 가지 교훈을 얻을 수 있다. 특히 고도로 진화한 기업은 첨단기술 산업계에서 성공한 기업들이다. 이제 첨단기술은 산업 전반에 확산되고 있고, 일반소비재의 기반을 형성하는 한편 모든 서비스산업에서 빼놓을 수 없는 기본 요소가 되었다. 하이테크 우량 기업들은 자본과 아이디어의 흐름을 이상적으로 운영하여 새로운 성공의 사이클을 구축해 나간다. 즉, 이들 기업은 가장 중요한 네 가지 경영 실천항목을 구사하여 성공을 향한 신주기를 확대 발전시켜 나가는 것이다. 이 네 가지 중요한 요소는 기업가로서의 리더십, 개방적 기술관리 정..

리더십의 중요한 원리

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 434 2 0 1 2015-06-23

저명한 리더십 전문가 스티븐 코비는 학교 교육과 농사의 차이로 리더십의 아주 기본적인 원리를 설명한다. 학교에서는 웬만큼 머리가 있고 요령이 좋으면 벼락치기를 해서라도 성실하게 노력한 사람 이상의 학점을 따낼 수 있다. 인스턴트 제품이 가능하다는 얘기다. 그러나 농사는 다르다. 봄에 심고 여름에 열심히 가꿔야만 비로소 가을에 추수할 수 있다. 봄, 여름에 게으름을 피우던 사람이 가을에 옆집 이웃이 추수하는 것을 보고, 갑자기 밤새 씨를 뿌리고 가꿔 일주일 내로 벼락치기 추수를 한다는 것은 불가능한 일이 아니겠는가? 리더십을 키워 내는 것은 능력과 인격과 비전을 가진 인물을 빚어내는 일이다. 이것은 농사와 같이 시간과 정직한 땀을 쏟아 부어야 하는 일이며, 그리고..

새롭게 관리자가 된 사람들이 가장 먼저 알아야 할 것들

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 762 2 0 1 2015-06-23

관리자가 된다는 것은 여러 가지 의미를 지닌다. 크게 본다면 ‘지시를 받아 업무를 추진하던 역할’ 외에 ‘지시를 내려야 하는 역할’까지 해야 한다. 회사는 유능한 관리자에게 많은 기대를 한다. 관리자가 된 당신은 이제 당신을 위해 일하는 사람들에게 적절한 역할을 수행해야 한다. 그밖에 그들의 분쟁을 해결하고, 그들의 성장과 발전을 촉진하고, 더 높은 관리자와 외부 집단에 그들을 대표해야 한다. 그리고 그들에게 좋은 성과를 이룰 수 있도록 동기를 부여하는 것 또한 당신의 역할이다. 그러나 책임과 권한이 늘어난 상황을 적절히 대처하는 데는 험난한 일들이 도처에 기다리고 있다. 능숙하고 노련한 관리자가 되려면 어떻게 해야 할까? 새로운 위치에 오른 관리자와 관리자가 될 ..

서바이벌 리더십

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매

0 0 306 2 0 1 2015-06-23

지금 미국과 유럽 CEO들 사이에선 영국의 탐험가 "섀클턴 신드롬"이 일고 있다. 단 몇 초 만에 정보를 공유할 수 있고 인간 복제가 가능한 초과학의 인터넷 시대에 100여 년 전의 남극 탐험가 섀클턴에게 이토록 주목하는 이유는 무엇일까? 영국 출신의 탐험가 어니스트 섀클턴은 1914년 남극 탐험중 배가 난파된 뒤 악전고투 끝에 27명의 대원 모두를 637일 만에 기적적으로 구해낸 전설적 인물이다. 그는 경기 침체와 맞물려 주가 폭락, 수익 악화 등으로 역경에 처한 미국과 유럽 기업들에게 어려운 위기를 극복해나갈 수 있는 리더십의 본보기를 제공하고 있다. 섀클턴의 서바이벌 리더십은 현재 미국 사회에서는 물론 군대에서도 화제가 되고 있다. 미국 국방부에서는 최근 ..

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