전체 696

이방원

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 539 2 0 1 2015-04-27
조선 건국의 주역인 정도전과 이방원은 사대부 중심의 세상과 재상정치와 왕권 중심주의자 전제정치를 각각 표방하였다. 조선의 시조는 이성계이지만 그는 형식적 시조에 불과했다. 실록의 기록에 에둘러 표현한 것을 바꿔 보면 실질적 시조는 정도전이었다. 조선 건국을 향한 아이디어나 이념 등은 정도전에게서 나왔다. 〈조선경국전〉과 한양으로의 천도와 궁궐의 건설, 도로의 구조, 사대문 안의 지명들 역시 모두 정도전에게서 나왔다. 유방(한나라 시조)이 장량(유방의 책사)을 쓴 게 아니라 장량이 유방을 쓴 것이라는 고사를 직접 말한 정도전에게는 “이성계가 정도전을 쓴 게 아니라 자신이 이성계를 쓴 것”이었을 뿐이다. 이방원이 이런 정도전을 반드시 해치워야 할 대상으로 생각한 것은 ..

비밀 해제 기술

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 315 2 0 2 2015-04-27
대화 중 상대가 뭔가를 숨기는 것 같은 느낌을 받아본 적이 있는가? 그 상대는 우리의 자녀일 수도 있고, 배우자, 직장 동료, 고객, 혹은 경쟁자일 수도 있다. 사람들은 다양한 이유로 정보를 숨긴다. 개중에는 악의적인 경우도, 그렇지 않은 경우도 있다. 상대가 숨기는 이 정보가 바로 비밀이며, 이를 알아내게 되면 많은 경우 우리에게 유리하다. 스파이나 비밀요원들은 이미 오랫동안 상대의 비밀 정보를 성공적으로 캐내왔다.이런 전문가들이 정보를 끌어내기 위하여 사용하는 기술을 직장과 일상생활에서 효과적으로 활용하는 방법을 소개한다.

1년만 미쳐라

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 632 2 0 2 2015-04-28
우리는 가슴 설레게 하는 자기의 꿈을 찾아서 1년만 미친 것처럼 노력하면 성공할 수 있다. 미친다는 것은 열정과 신념을 가지고 어떤 일을 꾸준히 하는 것을 말한다. 1년만 미치면 우리의 삶이 변화 될 수 있다. 미치기 위해서는 무엇보다 자신이 진정 원하는 것이 무엇인지를 알아야 한다. 갈고 닦으면 다이아몬드가 될 만한 나의 재능을 찾아서 꿈을 설정해야 한다. 꿈을 위해서 긍정적인 마음을 가지고 지속적으로 도전해 나갈 때 작은 성공 경험들이 모여서 자신의 꿈이 실현 될 수 있는 밑거름이 되는 것이다. 꿈을 위해 1년만 미친 것처럼 노력하면 성공이 다가올 것이다.

마법의 책읽기

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 454 2 0 1 2015-04-28
뇌과학과 인지심리학을 접목한 속습법은 필요한 지식을 빨리 읽고 이해하여 자신의 지식으로 만드는 독서법이다.지식을 내 것으로 만드는 가장 좋은 속습법은 기존지식이 늘어나면 새로운 것을 배우기 쉬울 뿐 아니라 읽는 속도도 빨라진다. 독서 전 마음 준비로 책 읽는 목적을 확실히 하게 되면 뇌의 처리 속도가 빨라지게 되어 학습효과를 높일 수 있다. 그리고 책의 전체 내용을 빠르게 읽어 점화 기억을 자극한다면 전체적인 상황을 빠른 시간에 파악할 수 있다. 이것은 책을 빨리 읽게 할 뿐만 아니라 책에 대한 이해도를 높일 수 있게 한다. 속습뇌 만들기 과정이 끝나면 목적과 기존지식의 양에 따라 세 가지 독서법을 적용하여 책의 내용을 이해하고 자신의 것으로 만든다. 독자는 속습법으로 습..

미러링 기법

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 967 2 0 3 2015-04-24
말은 인간관계에서 아주 중요한 역할을 한다. 그리고 말을 잘한다는 것은 단지 말을 조리 있게 한다는 의미에 머물지 않는다. 상대방과 원만한 의사소통을 통해 자신의 목적을 효과적으로 달성할 때 그 기능을 다한다. 그렇다면 어떻게 해야 말을 잘하는 것일까? 대화를 효과적으로 하기 위해서는 먼저 상대와 공감대를 형성해야 하는데, 이런 ‘미러링 기법’은 누구에게나 통하며, 누구나 사용할 수 있는 가장 강력한 공감비법이기 때문에 최상의 커뮤니케이션 비법이다. 미러링 기법을 익히면 대화의 궁극적 목적을 달성할 수 있다.

세상을 바꾼 작은 실험

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 360 2 0 1 2015-04-20
번뜩이는 천재적 아이디어일까 아니면 세상을 꿰뚫어보는 놀라운 통찰력일까? 위대한 창조적 혁신가들이 처음부터 거창한 개념을 잡거나 프로젝트 전체를 미리 계획하여 최종 결과를 예측하는 대신 미래의 방향을 제시하는 작지만 혁신적인 실험들을 시도하여 의미 있는 성공을 이끌어냈다. 이러한 방식, 즉 리틀 벳은 아무도 예상치 못했던 새로운 길을 찾아내고 비범한 결과를 이끌어내는 원동력이 되었다. 그들이 활용한 단순하면서도 반직관적인 일련의 실험들은 기존의 상투적인 계획과 분석적 사고의 족쇄에서 벗어나 열린 사고와 행동으로 예상치 못한 연관성을 찾고 귀중한 사실들을 간파하는 돌파구 역할을 했다. 위대한 창조적 혁신가들의 아이디어 개발과 실험 과정을 치밀하고 심도 깊게 연구하여..

문화심리 트렌드서

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 411 2 0 1 2015-04-27
미래는 결과를 예측하는 것이 아니라 구조를 설명하는 것이다. 이 말은 미래를 내다보는 일의 목표가 정확하게 맞추는 것이 아니라 대비하는 것에 있음을 함의하고 있다. 미래의 특정 사실이나 현상, 사건을 정확하게 맞추는 것이 아니라 왜 그렇게 펼쳐질지에 대해 아는 것이 훨씬 더 미래를 대비할 수 있다. 트렌드를 바라볼 때도 이와 같은 관점이 적용되는 것이 바람직하다. 어떤 트렌드를 정확하게 예측하기보다는 그 트렌드가 왜 발생했고, 왜 그렇게 되었는지 구조의 과정을 설명하는 것이 타당하다. 그렇게 해야 이해를 할 수 있을 뿐만 아니라 앞으로의 트렌드에 대해 대비하거나 능동적으로 대처해나갈 수 있기 때문이다. 미래 연구와 트렌드 분석을 하는 목적이 모두 ‘정확한 예측’이 아..

5편의 서양고전

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 338 2 0 1 2015-04-27
고전이란 이런 것 같다. 읽어야 하는데 쉽사리 손이 가지 않는 것, 혹은 내용이 어려워서 누군가의 설명 없이는 읽기가 힘든 것, 읽지 않는 것에 대한 심리적 부담감이 있지만 그만큼의 변명도 허용되는 것, 그런 것이 고전인 것 같다. 그럼에도 불구하고 우리가 고전을 읽어야 하는 이유는 현대 사회 문제의 발생 원인을 알고 대안을 마련하기 위해 우리보다 앞선 세대를 살았던 이들의 지혜에 도움을 청하지 않으면 안 되기 때문이다. 다시 말해 고민의 벽에 부딪혔을 때 지난 세기 현인들의 가르침이 그 벽을 넘어갈 사다리를 제공해줄 것이다. 고전 읽기는 한 번 읽고 버려지는 시간 죽이기가 아니다. 읽을 때마다 고전은 우물 안 개구리 같았던 시야를 넓혀주고 오래도록 곰삭아 진한 맛을..

사물인터넷의 발전 방향

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 7,812 2 0 1 2015-04-24
수없이 많은 사물인터넷 제품과 서비스가 정신 차릴 새도 없이 쏟아져 나오고 있다. 사물인터넷의 워밍업 단계가 끝났다는 얘기다. 국내를 비롯해 전 세계 수천 개의 스타트업들이 이 새로운 황금시장에 과감하게 출사표를 던지고 있으며, 이들의 가능성을 감지한 벤처캐피털은 돈을 대기 위해 줄을 섰다. 이미 제품 출시를 마치고 시장의 좋은 반응을 얻은 경우도 나왔다. 삼성, LG, 애플, 구글, 인텔, 시스코 등 기존 거대 기업들은 합종연횡을 구사하며 IoT 플랫폼의 지배자 자리를 노리고 있는데, 이 새로운 황금시장에서 제조사와 통신사, IT기업과 비IT기업 간의 경계를 나누는 것은 무의미하다. 현재 사물인터넷에 대해 확실하게 말할 수 있는 것은 ‘센서의 중요성’, ‘스마트 ..

회사의학서

전학성 | 유페이퍼 | 500원 구매
0 0 283 2 0 1 2015-04-24
직장에는 팀과 개인의 실적을 저하시키는, 눈에 보이지 않는 나쁜 습관들이 존재한다. 예전과 다름없이 일하는데 실질적인 성과가 없거나 이상하게 꼬여서 일이 중단된다면, 직장 내 악습관에서 오는 업무질환, 즉 회사습관병이 원인일 확률이 높다. 이 병에 걸린 줄도 모른 채 업무 일선에서 탈락한 사람들을 여럿 보았다. 그 대표적인 예가 S선배다. 그는 기술부 과장으로, 동기 가운데 가장 빨리 승진해 주위의 부러움을 샀는데, 그 이후로는 10년 넘게 과장 딱지를 떼지 못했다. 아내의 잔소리도 날이 갈수록 심해져서 집에 들어가는 것조차 꺼려했다. 주위의 부정적인 시선을 잊으려는 듯 선배는 매일 야근을 했고, 그러다 건강에 이상이 생겨 몇 달간 병가를 냈다. 리더로서 그는 최선을..

㈜유페이퍼 대표 이병훈 | 316-86-00520 | 통신판매 2017-서울강남-00994 서울 강남구 학동로2길19, 2층 (논현동,세일빌딩) 02-577-6002 help@upaper.kr 개인정보책임 : 이선희