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위대한 리더십

어느 시대든 리더의 성공 여부는 유효하고 적절한 영향력의 행사와 비례한다. 정보의 비대칭성이 심했던 과거와 달리, 대중과 정보를 공유해야 하는 지금의 리더에게 무엇보다 중요한 것은 대중과의 소통능력이다. 오늘날에는 과거의 수직적 리더십이 크게 약해졌다. 따라서 리더와 조직원 간에 서로 역할만 다를 뿐이라는 인식하에 수평적인 관계로 협력하며 즐겁게 일하는 수평적 리더십이 요구된다. 수직적 질서가 지배적인 사회에서의 영향력은 공식적 지위와 형식적 직함에 크게 좌우되어왔다. 과거의 리더들은 자신이 원하는 방향으로 사람들을 헌신하도록 만드는 것을 리더의 가장 큰 능력으로 여겼다. 하지만 열린사회에서 리더에게 무엇보다 중요한 것은 추종자들의 자발성을 이끌어내는 것이다. 역사적으로 칭송받는 리더들은 이 같은 리더..
어느 시대든 리더의 성공 여부는 유효하고 적절한 영향력의 행사와 비례한다. 정보의 비대칭성이 심했던 과거와 달리, 대중과 정보를 공유해야 하는 지금의 리더에게 무엇보다 중요한 것은 대중과의 소통능력이다. 오늘날에는 과거의 수직적 리더십이 크게 약해졌다. 따라서 리더와 조직원 간에 서로 역할만 다를 뿐이라는 인식하에 수평적인 관계로 협력하며 즐겁게 일하는 수평적 리더십이 요구된다.

수직적 질서가 지배적인 사회에서의 영향력은 공식적 지위와 형식적 직함에 크게 좌우되어왔다. 과거의 리더들은 자신이 원하는 방향으로 사람들을 헌신하도록 만드는 것을 리더의 가장 큰 능력으로 여겼다. 하지만 열린사회에서 리더에게 무엇보다 중요한 것은 추종자들의 자발성을 이끌어내는 것이다. 역사적으로 칭송받는 리더들은 이 같은 리더십을 발휘했다. 그와 달리 리더가 개인적으로는 성공했지만 역사적 불명예를 안은 경우는 하나같이, 대중을 통치와 훈육의 대상으로만 삼았다는 특징이 있다. 이처럼 역사의 평가와 개인적 성공은 엄연히 다르다. 위대한 리더는 개인적인 승리와 역사적인 호평을 함께 받는다. 루스벨트, 링컨. 간디, 처칠, 만델라의 리더십은 지금에 와서도 여전히 유효하게 적용되고 있다. 반면, 개인의 야망을 성취했던 리더들은 그 시대 안에 갇힌 리더십만을 구사했다.

위대한 리더라고 해서 모든 면에서 완벽한 사람이 아니기 때문이다. 리더라도 개인적인 약점과 한계를 갖고 있다. 하지만 그 한계와 약점을 극복해 나가면서 인간에 대한 애정을 갖고 더불어 조직의 미래를 노력한다면 위대한 리더십을 갖추게 될 것이다. ‘평범함 속에 비범함이 있다’는 말처럼 리더라고 해서 하늘이 내린 특별한 존재가 아니다. 성공한 리더들이 구사한 리더십을 들여다보면서 타산지석으로 삼는다면 당신도 위대한 리더가 될 수 있다.
위대한 리더가 갖추어야 할 덕목을 정리하여 창업자에게 목표를 제시하고자 하는 기술경영 전문가

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