경영 이론은 변하지만 성공의 결정적인 요소인 리더십의 중요성에는 변함이 없다. 리더십은 혁신적인 가치를 통해 끊임없이 문제를 해결하고 새로운 결과를 창출해 내는 능력이며 부족한 자원을 남다른 방식으로 배분해서 지속적인 결과를 가져오도록 전략을 세우는 능력이다.
경영자가 꼭 가져야 하는 리더십 자질의 요소는 외양, 평정성, 집중력, 지성, 커뮤니케이션 능력, 카리스마, 열정, 그리고 문화 적응성이다. 경영자가 리더십을 충분히 발휘하지 않고서 정상에 오르는 것은 불가능하다. 우수한 전문 지식이나 기술은 있지만 리더십 자질이 개발되지 않은 경영자들도 수없이 많다. 그들은 자신이 얼마나 영리한가 하는 것과는 상관없이 많은 사람을 다룰 수 없는 직무에 머무르게 되거나 심하면 회사를 떠날 것을 종용받는 경우도 있다. 다행스러운 점은 리더십의 자질은 배우고 꾸준히 익히면 향상시킬 수 있다는 것이다.
전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치
한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 유통, 신사업, 마케팅 등의 분야에서 스마트 기술 도입과 관련한 기업컨설팅을 제공하며, 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 컨설팅과 코칭북 집필에 전념하고 있습니다.