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스피드 경영

직장인들은 흔히 보고서를 “한 장으로 쓰라”라는 지시를 받는다. 그러나 직장인 대다수는 작성해야 할 보고서의 핵심이 무엇인지 모르고, 실행 계획을 어떻게 잡을 것인지 고민한다. 무엇을 어떻게 할 것인지 몰라 허둥거리며 시간을 낭비하는 것이다. 우리 회사가 실행 계획을 고민하고 있을 때, 경쟁사는 이미 실행을 하고 있다면, 우리 회사는 시장 진입을 하기도 전에 이미 실패한 것이나 다름없다. 시간을 다투는 기업 현장에서는 한 장 보고서를 1시간 이내에 쓸 수 있어야 스피드 경영이 가능하다.
직장인들은 흔히 보고서를 “한 장으로 쓰라”라는 지시를 받는다. 그러나 직장인 대다수는 작성해야 할 보고서의 핵심이 무엇인지 모르고, 실행 계획을 어떻게 잡을 것인지 고민한다. 무엇을 어떻게 할 것인지 몰라 허둥거리며 시간을 낭비하는 것이다. 우리 회사가 실행 계획을 고민하고 있을 때, 경쟁사는 이미 실행을 하고 있다면, 우리 회사는 시장 진입을 하기도 전에 이미 실패한 것이나 다름없다. 시간을 다투는 기업 현장에서는 한 장 보고서를 1시간 이내에 쓸 수 있어야 스피드 경영이 가능하다.
전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치
한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 유통, 신사업, 마케팅 등의 분야에서 스마트 기술 도입과 관련한 기업컨설팅을 제공하며, 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 컨설팅과 코칭북 집필에 전념하고 있습니다.

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