국가든 기업이든 개인이든 각자 치밀한 계산 아래 히든카드로 무장한 채 비정한 거래의 현장에 맞서 있다. 실리’라는 목표지점에 다가가기 위해 한 발자국도 물러설 수 없는 협상 테이블에서 ‘승리’를 이루어낸 사람들의 생생한 현장 기록이다. 거대 기업들의 인수합병이 국가를 초월해 세계적으로 이루어지고 있는 급박한 현실은 내일 당장 사장의 자리를 다른 이에게 내주어야 할 지도 모르는 처지에 있는 많은 경영자들에게 남의 일이 아닌 바로 자신의 위기감으로 다가온다. 이런 시기에 승자와 패자로 갈라놓은 거래의 기밀을 안다면 위기를 성공으로 승화시킬 수 있다. 기업 인수합병의 이야기는 경영자들이 승리의 경영을 이끌어 낼 수 있는 가장 중요한 법칙이다. “맥도널드 프랜차이즈 계약에서 베이브 루스의 트레이드까지” 다른 사람들이 발견하지 못한 상대의 가치를 먼저 발견하고 상대의 약점을 이용하는 교묘한 협상가들의 비법이 한눈에 펼쳐진다. 기업을 해체, 인수 합병하는 비정한 실세들의 게임을 보고 있노라면 우리 나라의 대우나 현대 같은 대기업이 쓰러지고 다시 일어나는 원리를 이해할 수 있게 된다.
전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치
한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 유통, 신사업, 마케팅 등의 분야에서 스마트 기술 도입과 관련한 기업컨설팅을 제공하며, 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 컨설팅과 코칭북 집필에 전념하고 있습니다.