디퍼런스 모델

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디퍼런스 모델

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‘디퍼런스 모델’이라는 새로운 비즈니스 모델을 공개하고, 디퍼런스 맵이라는 한 장의 지도를 통해 성공에 이른 기업들을 분석하였다. “잘 작동하기만 하면 좋은 제품이 된다. 그러나 훌륭한 제품이 되려면 우리 스토리의 일부가 되어야 한다.” “생각할 거리만 던져주어도 좋은 강사가 된다. 그러나 훌륭한 강사가 되려면 말로 표현하지 못한 마음까지 우리 가슴에 전달해야 한다.” “이야기할 만한 스토리를 갖고만 있어도 좋은 마케팅이 된다. 그러나 훌륭한 마케팅이 되려면 그 자체가 스토리가 되어야 한다.” 이런 느낌들이 그 제품과 서비스를 ‘중요한 그 무엇’으로 탈바꿈시킨다.

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‘디퍼런스 모델’이라는 새로운 비즈니스 모델을 공개하고, 디퍼런스 맵이라는 한 장의 지도를 통해 성공에 이른 기업들을 분석하였다.

“잘 작동하기만 하면 좋은 제품이 된다. 그러나 훌륭한 제품이 되려면 우리 스토리의 일부가 되어야 한다.”
“생각할 거리만 던져주어도 좋은 강사가 된다. 그러나 훌륭한 강사가 되려면 말로 표현하지 못한 마음까지 우리 가슴에 전달해야 한다.”
“이야기할 만한 스토리를 갖고만 있어도 좋은 마케팅이 된다. 그러나 훌륭한 마케팅이 되려면 그 자체가 스토리가 되어야 한다.”
이런 느낌들이 그 제품과 서비스를 ‘중요한 그 무엇’으로 탈바꿈시킨다.

전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치
커리어앤피플 액션러닝센터의 대표러닝코치를 맡고 있다. 한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 코칭과 코칭북 집필에 전념하고 있다.

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